香港七周年

恰逢Ryder在香港成立七周年,Richard Dorkin 回顾了过去七年以及未来的发展。

一位老朋友的父亲,一位工业界的队长,曾经跟我说,如果你七年后还在做生意,那你就有了生意。过去七年真是过山车啊!自从在香港开始 Ryder 的旅程以来,我们通过我们的辛勤工作和决心获得了项目的胜利和成功,这使我们能够继续实践我们所热爱的事情。为了我们的客户和员工的利益,设计并交付构建的解决方案。

我很自豪我们建立了一个灵通的企业,最近庆祝西九文化区总部办公室装修完成,英基乔治五世学校和沙田学院的暑期工作,任命领导新办公室设计和装修Bupa (保柏),仁济医院和明爱医疗中心医院管理局的概念总体规划,以及最近被任命为北京大兴生物医药园总体规划和概念设计值得信赖的顾问。

尽管我们的成功,但可以公平地说,我们在香港的第七年也是最艰难的一年。没有人能够预料到香港的社会动荡和 2019冠状病毒病的肆意破坏。我们都受到持续的国际的努力,以遏制和减轻 2019冠状病毒病对我们的医疗保健基础设施的影响,更重要的是,提供救生治疗以对抗的人。不幸的是,我们的基础设施经过了极限测试,无法应对。世界卫生组织、卫生服务提供者和政府的持续努力将持续一段时间,但随着世界逐渐接受 2019冠状病毒病及其变异性质将继续存在的事实。有了这个,现实就是世界永远不会像以前那样。

作为 2019冠状病毒病直接影响的市场不确定性——再加上目睹了一些最可怕的全球自然灾害,例如美国加州的野火、中国和东欧的洪水以及许多地区的夏季气温超过 40 摄氏度– 也带回了气候变化的现实。相反,随着世界停滞不前,2019冠状病毒病的直接影响导致了全球一些最清洁的空气。这为反思和考虑我们的行为提供了机会。

我们现在面临着我们的行为对地球的影响,同时也面临着继续消费和实现支持我们每个人的生计的经济可持续性的非常相反的需求。没有简单的挑战。

作为一名建筑师,这些相互冲突的现实是在经济上可行的需求与限制我们对维持我们生存的地球的消费主义影响之间的关键挑战。就其本身而言,建筑环境是人类创造的环境的最大贡献者之一。我们必须开拓方法来消除我们造成的损害,并为可持续的未来而努力。

第七年是我们如何改进解决方案以及如何获得高性能、建筑环境解决方案的催化剂。如果我们要限制我们的碳排放,我们必须首先看看我们的建筑环境目前的表现如何,以及我们可以采取哪些行动来减少建筑和运营产生的碳。政府需要重新审视建筑规范和指南,以提高性能标准。我们很幸运能与许多与我们合作提高标准和环境抱负的客户合作,因为他们意识到我们不能坐等政府采取行动,同时还要应对金融投资市场及其不断增长的环境社会治理 (ESG)投资选择标准。

香港团队和 Ryder 作为国际实践,热情地为我们将如何实现净零碳业务制定了路线图。我们需要成为解决方案的一部分,而不是问题的一部分。通过合作,世界已经意识到气候变化不是一个国家的解决方案。它以非常不同的方式影响我们所有人。

随着我们继续在设计过程中采用和应用新的数字工具并得出解决方案,分析和测试设计的能力变得更加容易,虚拟原型设计优化解决方案是减少碳排放的基础。设计过程和旅程需要允许进行深入分析和优化。客户需要留出时间来启用此工作流程,以确保他们的项目具有高绩效并交付其 ESG 贡献。

在我们进入吉祥的第八年之际,我们希望继续与我们的大客户合作,并吸引与我们一样对高性能解决方案充满热情的新客户,真诚的环境、社会和经济考虑是我们通过合作共同取得的成果的核心.我对未来保持乐观,只要我们共同努力实现更美好的全球愿景。

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